6 СИГМА ПРОЦЕСС ТАСРАЛТГҮЙ САЙЖРУУЛАЛТ

PROJECTED™ подкастын зочин: Г.Отгон 

Төслийн үр дүнг хэмжих, төслийн бүтээгдэхүүн үйлчилгээний чанарыг сайжруулах шаардлагатай үед 6 сигма аргачлал танд туслах болно. 

Энэхүү дугаараар 6 Сигма Хар бүст, PMP® зэрэгт, Дэйл Карнеги Трэйнингийн ОУ-ын эрхтэй багш Г.Отгон, 6 Сигма аргачлалын талаар дэлгэрэнгүй ярилцлаа. Г.Отгон нь Вагнер Ази Тоног Төхөөрөмж болон Делоитт Онч Консалтинг компаниудад 6 Сигма аргачлалаар процесс сайжруулах төслүүдийг хэрэгжүүлсэн арвин туршлагатай.

6 сигма нь байгууллагын бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, үйл явцыг сайжруулах зорилготой статистик, менежментийн аргачлал бөгөөд үйлчлүүлэгчийн өөрчлөгдөж буй шаардлагыг ойлгох, чанар, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, хог хаягдал, өртгийг бууруулах, тасралтгүй сайжруулах, өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэхэд чиглэсэн.

6 сигма аргачлалын хэрэгжүүлэх үе шат, тэргүүн туршлагын талаар дэлгэрэнгүйг подкастаас хүлээн авна уу. 

Амжилттай удирдсан төслүүд: 
•	Уул уурхайн тоног төхөөрөмжийн эд анги засах процесс сайжруулалт 
•	Уул уурхайн тоног төхөөрөмжийн сэлбэгийн эргэлтийн хугацаа сайжруулалт 
•	Хэрэглэгчийн санал гомдол шийдэх процесс сайжруулалт 
•	Санхүүгийн авлагын процесс сайжруулах төсөл 
•	Sage CRM-системийг борлуулалтын процесстой нийцүүлж хэрэгжүүлэх 
•	Катерпилларын олон улсын стратеги төсөл “Across the Table” 
•	S&OP процессыг сайжруулах төсөл 
•	Хэрэглэгчийн дуу хоолой судлах процесс сайжруулалт 
•	Процесс зураглал боловсруулах 
•	Тоног төхөөрөмжийн борлуулалтын урьдчилсан төлөвлөх процесс боловсруулах

PROJECTED™ Podcast Guest speaker: Ms.Otgon Ganbaatar 

A SIX SIGMA CONTINUOUS IMPROVEMENT METHODOLOGY

The application of Six Sigma benefit to measure the project result and improve project delivery.

Ms. Otgon Ganbaatar, who is a certified Six Sigma Black Belt, Project Management Professional (PMP)® and certified Dale Carnegie trainer talked about a Six Sigma methodology. 

She has extensive experience in Wagner Asia Equipment and Deloitte Onch Consulting, implementing Six Sigma Process Improvement Projects. 

Six Sigma is a set of statistical and management tools that aimed to improve the organization’s product, services and process  and  focused on understanding of changing customer requirements, improvement of quality and delivery, reduction of waste and cost, development of robust products and processes, continuous improvement, and enhancement of competitive position.

Please sit back and keep in the loop more about Six Sigma techniques and best practices.

Successful Projects:
•	Improvement of mining equipment parts repair process
•	Improvement of spare parts cycle time for mining equipment
•	Improvement process of after sales service
•	The Account Receivables Process Improvement Project
•	Implementation of Sage CRM system in line with the sales process
•	“Across the Table” International Caterpillar Strategic Project
•	S&OP Process Improvement Project
•	Improvement of service excellence and the response of customer complain
•	Development of process mapping project
•	Development of equipment pre-sales planning project